+79030182498
 О магазинеДоставкаОплата | Заявки

 

 

БИЗНЕСХАКИ: Полезные советы для руководителей

Формат – А5, мягкий переплет Количество страниц – 219 Издатель - Solutions2b LLC Автор - Борис Жалило
Артикул: 00129
Наличие: Есть в наличии
1500 руб.
добавить к сравнению перейти к сравнению
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы (0)

БИЗНЕСХАКИ: Полезные советы для руководителей

Как каждый охотник желает знать, где сидят фазаны, так и каждый руководитель хочет знать, как обеспечить бизнес персоналом в нужном количестве и качестве, как ставить сотрудникам задачи и контролировать их выполнение, как обучать и как мотивировать персонал, как управлять корпоративной культурой... Ответы на эти и другие животрепещущие вопросы автор дает в своей книге в формате сгруппированных советов. 

Книга адресована руководителям всех уровней: как тем, кто управляет бизнесом в целом, так и тем, в чьем управлении находятся подразделения компании.
Книга написана практиком и для практиков. Автор книги Борис Жалило – системный тренер-консультант Международной Консалтинговой Группы Business Solution International, имеет значительный опыт управленческой работы, является собственником и соучредителем нескольких компаний.

Читайте и внедряйте! 
Помните, что знания должны ожить и воплотиться в виде Ваших бизнес-успехов...

Оглавление

  • Пролог
  • Полезный совет №1: «Как обеспечить бизнес персоналом в необходимом количестве и качестве?»
  • Полезный совет №2: «Как правильно ставить перед собой и перед подчиненными цели?»
  • Полезный совет №3: «Как правильно делегировать задачу?»
  • Полезный совет №4: «Пилите, Шура, пилите!...или еще немного о делегировании»
  • Полезный совет №5: «Как держать руку на пульсе и построить работающую систему контроля в компании?»
  • Полезный совет №6: «Как измерить свои успехи? Доска приборов для управления Вашим бизнесом»
  • Полезный совет №7: «Как подводить итоги и анализировать результаты года, месяца, недели...»
  • Полезный совет №8: «Как построить систему стимулирования для сотрудника?»
  • Полезный совет №9: «Как построить компенсационный пакет?»
  • Полезный совет №10: «Как удержать высококвалифицированного сотрудника?»
  • Полезный совет №11: «Мобилизация персонала»
  • Полезный совет №12: «Стеклянный потолок Вашего бизнеса? Осторожно!»
  • Полезный совет №13: «Кто должен работать в команде?»
  • Полезный совет №14: «Как изменить корпоративную культуру?»
  • Полезный совет №15: «Как изменять незримое: «Операция на душе» = изменение корпоративной культуры компании»
  • Полезный совет №16: «Как разработать план развития персонала?»
  • Полезный совет №17: «Как обеспечить результативность обучения?»
  • Полезный совет №18: «С чего начинать изменения?»

С обратной стороный книги, если её перевернуть на 180 градусов, даны

"Вредные советы для руководителей. Тайная школа руководителей-подрывников, работающих в тылу врага"

Эта короткая книга для тех руководителей, которые хотят навредить бизнесу своего предприятия. Они получат множество советов по поводу того, как это сделать. Советы будут краткими и практичными, так что их легко будет использовать. Тех руководителей, которые не хотят навредить своему бизнесу, просим по прочтении материала ни в коем случае не использовать в своей практике действия, описанные в советах.

Все вредные советы основаны на практическом опыте автора в роли тренера-консультанта. Автору удалось предотвратить множество бизнес-бедствий, вызванных действиями «руковредителей», но еще большее количество предотвратить не удалось, так что последствия автор мог наблюдать «живьем». Это позволяет автору уверенно рекомендовать Вам то, что наверняка навредит Вашему бизнесу. Несмотря на то, что все написанное основано на практическом опыте, все события, описанные в книге, вымышлены и совпадения с реальными событиями абсолютно случайны и непреднамеренны, хотя и закономерны.

Автор советов никакой ответственности за разрушительные последствия рекомендованных действий не несет. В конце концов, он их просто подсмотрел «в жизни»…

Книга адресована руководителям всех уровней: как тем, кто управляет бизнесом в целом, так и тем, в чьем управлении находятся подразделения компании.

Оглавление

  • Вредный совет №1: Разрушительные изменения в едином порыве
  • Вредный совет №2: Избавиться от лучших сотрудников? Одним махом!
  • Вредный совет №3: ТИМДЕСТРОИНГ или Отбойный молоток для команды
  • Вредный совет №4: Как загубить новый товар?

 

Формат издания: Печатное (нужна доставка)
Тематика: Менеджмент , Персонал (управление, трудоустройство, найм)
Тип: Руководство
Рекомендуется для: Бренд-менеджера , Руководителя отдела маркетинга
Автор: Жалило Борис
Год издания: 2015
Состояние книги (диска): Новая
Издательство: Solutions2b LLC
Число страниц: 252
Пока нет отзывов

Оставить отзыв

Все поля обязательны к заполнению
Вы не представились
Неправильно введен e-mail
Нам интересно Ваше мнение о товаре
Перед публикацией отзывы проходят модерацию
Яндекс.Метрика