+79030182498
 О магазинеДоставкаОплата | Заявки

 

 

Сухенко А. Руководство топ-менеджера

Сухенко А. П. Руководство топ-менеджера: управление обещаниями, стратегии стабильного бизнеса. — СПб.: Питер, 2005. — 256 с.: ил. — (Серия «Маркетинг для профессионалов»)
Артикул: 00012
Наличие: Есть в наличии
405 руб.
добавить к сравнению перейти к сравнению
  • Описание
  • Характеристики
  • Отзывы (0)

Книга посвящена стратегиям развития бренда и ориентирована главным образом на владельцев, инвесторов п топ-менеджеров (CEO) крупного и средне-крупного бизнеса. Именно бренд как фактор стабильности и роста определяет стоимость компании, и имен­но бренд должен быть приоритетом владельцев и высших руководителей любых компа­ний. А. Сухенко рассматривает ключевые отличия и предлагает алгоритм разработки позиционирования бренда, программу его продвижения.

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

Предисловие

Благодарности

От автора: для кого эта книга и чем она может помочь

Как построено «Руководство топ-менеджера»

Введение

Есть ли вечная молодость на рынке?

 

Часть I

В ЧЕМ СОСТОИТ УСПЕХ ЛЮБОГО БИЗНЕСА? ИНТЕРЕС КАК ЖИЗНЕННАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ

 

Глава 1. Владеете ли вы всем своим имуществом?

1.1. Где искать гарантию стабильности и роста всего бизнеса?

1.2. Сила, которая изменяет реальность

1.3. Как получить приверженных потребителей?

1.4. Бренд и репутация как подтверждение невозможности «владения» брендом

Краткое резюме главы 1

 

Глава 2. Этот безумный мир

2.1. Позиционирование как выбор позиции в сознании потребителя, а не на рынке

2.2. Что мы потребляем — товары или идеи?

2.3. Человеческое сознание — ограничено или безгранично? — это каков интерес

2.4. Почем ваш интерес?

2.5. Связь интереса и времени

2.6. Время убивает интерес. Потребитель хочет попробовать чего-то новенького

2.7. Закон негатива как проявление интереса

2.8. Новое место в сознании

2.9. Интерес — всему голова

Краткое резюме главы 2

 

Глава 3. Как не провалиться на рынке?

3.1. Одинаковость брендов: 100, 150% (!) рекламного бюджета — на ветер?

3.2. Как это делается (не так, как надо, а как это чаще всего происходит)

3.3. Найдет ли свое место на рынке «хороший» продукт?

3.4. Как создать ходовой товар?

3.5. Можно ли научиться у лидеров?

Краткое резюме главы 3

 

Глава 4. Стратегия: что нужно создать внутри компании для успеха вовне (на рынке)

4.1. Причины неудач брендов

4.2. Почему любой компании, любому бренду необходима проработанная стратегия, изложенная на бумаге и внедренная на всех уровнях?

4.3. Кто в ответе за будущее?

Резюме главы 4

 

Часть II ПРАКТИЧЕСКИЕ ШАГИ ПО ДОРОГЕ В СВЕТЛОЕ БУДУЩЕЕ

 

Глава 5. Как подходить к разработке стратегии и кто должен ею заниматься

5.1. Что можно и нужно и что не нужно и нельзя при разработке стратегии бренда

5.2. Что все же делать? Что и кто поможет бизнесмену?

5.3. Консультант знает о вашем бизнесе не больше, чем вы. Просто его незнание хорошо структурировано

Резюме главы 5

 

Глава 6. Этапы практической разработки стратегии и участие топ-менеджера

6.1. Вначале было слово. И слово это было у Бога

6.2. Единая схема разработки стратегии должна быть в голове топ-менеджера

6.3. Алгоритм построения бренда

6.4. Позиционирование и роль бренда в жизни потребителя

6.5. Пирамида желаний

6.6. Пошаговая разработка стратегии — все просто

 

Глава 7. Изучение рынка и конкурентного окружения

7.1. Ключевые вопросы, на которые надо получить ответы на этом этапе

7.2. Потребитель: «Хочу то, не знаю что»

7.3. Конкуренция, лояльность и приверженность: что измерять, что узнавать?

7.4. Чего ожидать и что требовать от исследований

7.5. Какую информацию искать в первую очередь

7.6. Объем данных исследований

7.7. Что вы должны видеть в хорошем исследовательском отчете

Что должно быть в исследовательском брифе?

Что вы должны получить в виде отчета?

Резюме

 

Глава 8. Определение ключевых отличий и разработка позиционирования

8.1. Приоритеты потребителей и конкуренты

8.2. Отличие — основа позиционирования

8.3. Как руководить разработкой и поддержкой позиционирования на отличии

8.4. Как утвердить главное, обозначить перспективы и ограничить ненужное?

 

Глава 9. Подтверждение отличий и сила специализации

9.1. Специализация как разновидность лидерства

9.2. Предрасположенность потребителей и ваши возможности

9.3. Можно ли эксплуатировать бренд? Эксплуатация — враг специализации

9.4. Карта мира восприятий и расширения брендов

Резюме

9.5. Как стратегия предусматривает подтверждения дифференцирования и специализации

9.6. Что бывает, если стратегией не предусмотрены направления возможного расширения и запреты

Резюме

 

Глава 10. Как разработать и поддерживать сокровенную сущность вашего бренда

10.1. Примеры применения идеи сущности крупными глобальными брендами

10.2. Роль личности в истории бренда. Личность как основа характерной индивидуальности бренда

10.3. Зачем нужна личность бренда и как ее описывать?

10.4. Стереоархетипы — самые простые методы выявления индивидуальности бренда

10.5. Использование «звезд» для создания интереса — поддержка или «убийство» брендов?

10. 6. Создание интереса внутри компании

 

Глава 11. Работа над наименованием и товарным знаком

11.1. Насколько важно имя?

11.2. Изменить имя бренда может быть сложнее, чем изменить имя человека

11.3. Наименование и логотип: что раньше — яйцо или курица?

11.4. Как выбрать и, главное, сохранить имя компании/ бренда?

11.5. Что делать с неудачными наименованиями?

11.6. Когда надо менять товарный знак

11.7. Подходы к разработке наименования марки — будущего бренда, а также товарного знака

(логотипа)

Резюме

 

Глава 12. Как получить реальную и выполнимую программу продвижения бренда

12.1. Подтверждение отличий как база для коммуникаций

12.2. Как получить хорошую программу коммуникаций

12.3. Пакет брифов

 

Вместо заключения.

Кто победит — любитель или профессионал?

Формат: Печатное (нужна доставка)
Тематика: Брендинг , Комплексный маркетинг
Тип: Руководство
Рекомендуется для: Менеджера , Руководителя отдела маркетинга
Автор: Алексей Сухенко
Год издания: 2005
Состояние книги (диска): Новая
Наличие дефектов: нет
Издательство: Питер
Число страниц: 256
Пока нет отзывов

Оставить отзыв

Все поля обязательны к заполнению
Вы не представились
Неправильно введен e-mail
Нам интересно Ваше мнение о товаре
Перед публикацией отзывы проходят модерацию
Яндекс.Метрика